Angenius
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Approche

Outils d'évaluation et de décision, meilleures pratiques, Intelligence Collective
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Notre approche


Angenius intervient principalement dans trois domaines :

1 - Outils de mesure et d'évaluation du développement durable


Ecological Footprint ou empreinte écologique , en articulation avec des outils tels que le bilan carbone?, les analyses de cycle de vie (métabolisme), les bilans matières?. L'objectif est :

  • de fournir des outils performants de planification et d’évaluation des politiques publiques ou privées ;
  • d'engager de manière rigoureuse et volontariste les décideurs dans une démarche de progrès.

2 - Meilleures pratiques et benchmarks


Métabolisme territorial, écologie industrielle, boucles locales?... L’objectif est :

  • de fournir des méthodologies et boîtes à outils aux décideurs, appuyées sur des études de cas combinant le socioéconomique, le scientifique et les dimensions économiques ;
  • d'enclencher une démarche de progrès en « donnant envie » aux décideurs de s’engager et en les confortant par des analyses détaillées et documentées sur ce que d’autres ont fait (incluant leurs erreurs).

3- Intelligence Collective


Champ de recherche-action en pointe en matière d'organisation et d'innovation. L'objectif de cette discipline est :

  • de donner aux acteurs les moyens de mener à bien des projets complexes, dont la réussite repose sur l'émergence, la maximisation des savoirs, l'horizontalité, le décloisonnement, la participation de la société civile ;
  • d'accompagner et catalyser l'évolution des comportements une fois le projet engagé, car la réussite tient moins aux chiffres et aux analyses qu'aux pratiques collectives qui s'ensuivent.

Voir Angenius et l'Intelligence Collective.

La co-production


La démarche de co-production s’articule autour de trois axes. Tout d’abord, l’Institut Angenius offre une vision qui est d'adopter des modèles d'organisation et des arts de vivre compatible avec une seule Planète. Si le partenaire adhère à la vision, une deuxième étape consiste à analyser les enjeux (phase stratégique) et de proposer une boite à outils (montrer qu'il est possible de vivre de manière harmonieuse dans les limites d'une planète sans retourner à l'âge de pierre).
La troisième étape consiste à mettre en place les méthodes pour créer un modèle de vie durable et partagé(décloisonner l’organisation notamment à travers l’Intelligence Collective, management du nouveau système, etc…).

Co-production : construction en parallèle avec le partenaire de projets pilotes, expérimentation, recherche/action.

1. Apporter une vision globale : vivre de manière harmonieuse dans les limites d'une planète

  • Rencontre avec le partenaire - Présentation de la vision (Concept empreinte, métabolisme, boucle locale)
  • Période de découverte mutuelle entre les deux parties (ex : sous forme de pré-étude de 6 mois pour tester les engagements mutuels, identifier les enjeux et les obstacles ; possibilité de monter un voyage de sensibilisation à Bedzed)
  • A la fin de la période, déterminer si le partenaire adhère à la vision et s'il désire être partenaire (explorateur) dans un programme de recherche-action.
  • Signature d’une convention/contrat pour un partenariat stratégique pluri-annuel
  • Engagement mutuel (charte éthique, communication)

2. Montrer les enjeux (vivre avec une planète) et établir des scénarios pour arriver à la cible
  • Analyser les enjeux pour le partenaire (empreinte écologique, métabolisme) et établir des scénarios prospectifs.
  • Proposer une boîte à outils adaptée aux enjeux du partenaire (meilleures pratiques, lien avec les outils existants type bilan CO², ACV, Bilan matière...)
  • Identifier les causes de résistance au changement (humaines, financières, etc…).

3. Méthodes pour réaliser le rêve
  • Concertation, Approche transversale, Intelligence Collective (mise en place Wiki, formation, etc…)
  • Outils/Techniques de conduite de changement
  • Mise en place de groupe de travail, Formations en interne sur des problématiques particulières.
  • Gestion du nouveau système (« management systems ») : Pilotage, Mise en place, Suivi, Reporting, Amélioration…

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